| Audits bieži tiek uztverts kā kontrole vai formāla pārbaude, taču patiesībā tas ir viens no spēcīgākajiem kvalitātes vadības instrumentiem. Pareizi īstenots audits palīdz saskatīt procesus no malas, atklāt uzlabojumu iespējas un stiprināt uzticēšanos starp kolēģiem. Seminārā dalībnieki iepazīsies ar auditu kā atbalsta un izaugsmes rīku, nevis tikai kā pārbaudi.
Rimi Baltic ir viens no lielākajiem mazumtirgotājiem Baltijas valstīs. Tas pārvalda četras pircēju iecienītas ķēdes – Rimi Hyper, Rimi Super, Rimi Mini un Rimi Express. Kopš 2020. gada Rimi ir arī e-veikals visās trīs Baltijas valstīs. Uzņēmums nodarbina vairāk nekā 12 000 cilvēku visā Baltijā. |
||||
| SEMINĀRA MĒRĶI UN IEGUVUMI | SEMINĀRA PLĀNS | MĒRĶAUDITORIJA | ||
|
Meistarklases mērķis ir sniegt dalībniekiem praktisku izpratni par audita nozīmi kvalitātes vadībā un procesu pilnveidē. Dalībnieki apgūs, kā audits var kļūt par sadarbības un attīstības instrumentu, nevis tikai pārbaudes mehānismu. – Dalībnieki izpratīs audita lomu kvalitātes vadības sistēmās un procesu uzlabošanā; – Uzzinās kā atšķirt auditu kā attīstības instrumentu no audita kā kontroles mehānisma; – Iemācīsies formulēt audita mērķus un jautājumus; – Uzzinās, kā veidot audita komunikāciju tā, lai tas veicinātu sadarbību un uzticēšanos. |
13.00 Iepazīšanās un ievads 13.30 Lekcija un praktiskie darbi 15.00 Pauze 15.15 Lekcijas un praktisko darbu 16.30 Refleksija par meistarklasē pieredzēto 17.00 Noslēgums. Jautājumi un atbildes |
– Vadītāji un speciālisti, kas iesaistīti kvalitātes vadībā vai procesu uzraudzībā. – Organizāciju darbinieki, kuri piedalās auditos vai paši tos vada. – Ikviens, kurš vēlas padarīt procesus efektīvākus un redzēt auditu kā uzlabojumu iespēju. ! Apmācību laikā būs nepieciešams izmantot datoru. |
||
| NORISES VIETA | NORISES LAIKS | DALĪBAS MAKSA | ||
Seminārs norisināsies tiešsaistes rīkā Zoom.
! Piesakoties pasākumam dalībnieks piekrīt, ka pasākuma norises laikā dalībnieks var tikt fotografēts vai filmēts, un iegūtie foto/video materiāli var tikt izmantoti asociācijas publicitātes materiālos mājas lapā un sociālajos tīklos. |
27.10.2025., pulksten 13.00 – 17.30
Aicinām pieteikties līdz 20.10.2025. pulksten 12.00 |
BEA biedriem: 66,55 EUR, ieskaitot PVN
Pārējiem interesentiem: 90,75 EUR, ieskaitot PVN Maksimālais dalībnieku skaits – 16 INFORMĀCIJAI |
||
| SEMINĀRU VADĪS | ||
|
INGA OZOLA
SIA Rimi Baltic
Piegādes ķēdes kvalitātes un servisa vadītāja Pieredze darbā par Lean instrumentiem (Vizualizācija un 5S, SMED, problēmu risināšana un tai A3 metode, zudumi un to identificēšana, Profilaktiskā apkalpošana, Sniegumu vadība, “Brown paper”, Vērtību plūsmas kartēšanu, LEAN līderība, Kaizen, pārmaiņu vadība, komandas vadība un komunikācija, u.c.) un to apmācību darbiniekiem. Organizējusi pasākumu BEA biedriem AS “Aldaris”. Dalījusies savās zināšanās BEA Efektivitātes dienā Ogrē un individuālās vizītēs „Pieredzes apmaiņas” pasākumos, SMED laboratorijas vadītāja HansaMatrix un laboratorijas vadītāja ERGO apdrošināšanas grupa, vieslektore Stradiņa Universitātē un Latvijas Universitātē. Lasījusi lekciju «Kvalitātes un efektivitātes konferencē» 2012. gadā un 2018.gadā un ir lektore BEA mācībās “Ievadkurss par efektivitātes paaugstināšanas metodēm” no 2014. gada. BRCGS professional. Mans moto: “Dots devējam atdodas”.
|
 |
|
| ! Piesakoties mācībām piekrītu, ka nodarbību norises laikā varu tikt fotografēts vai filmēts (var tikt veikti ekrānšāviņi), un iegūtie foto/video materiāli var tikt izmantoti BEA publicitātes materiālos mājas lapā un sociālajos tīklos. |