Mācības par efektivitātes paaugstināšanas metodēm

Ievadkurss ir lieliska iespēja gūt priekšstatu par biznesa efektivitātes metožu pamatiem, spēļu veidā atklājot to lietderību. Šis kurss tiek kombinēts ar diskusijām, dalībnieku iesaisti un praktiskiem uzdevumiem.

Kursā ir iekļautas ievada jeb pamattēmas, kas sniedz sākotnējo ieskatu par biznesa efektivitātes metodēm kopumā. Katrs no lektoriem dalās praktiskajā pieredzē, stāsta par reālu uzņēmumu ikdienas pieredzi nepārtrauktu uzlabojumu ieviešanā un apkopotā veidā parāda efektivitātes paaugstināšanas labākos piemērus Latvijā.

Lektoru komandu veido asociācijas eksperti, kuri, pateicoties praktiskam, ilggadējam darbam ar efektivitātes uzlabošanas metodēm, ir izteikuši vēlmi dalīties pieredzē asociācijas rīkotajā Ievadkursā. Katrs no lektoriem ir atvērts jautājumiem, diskusijām un kopīgiem labāko risinājumu meklējumiem šī kursa ietvaros.

MĒRĶAUDITORIJA
– uzņēmumu un nodaļu vadītāji (bez priekšzināšanām);
– nepārtrauktu uzlabojumu speciālisti (bez priekšzināšanām);
– visi, kas ir nepārtrauktu uzlabojumu ieviešanas pašā sākumā un vēlas gūt priekšstatu par biznesa efektivitātes paaugstināšanas metodēm un to ieviešanas pamatiem.

IEVADKURSA PROGRAMMA Lai mācību dalībnieks sasniegtu vislabāko rezultātu tiešsaistes nodarbībās, mācībām jāpieslēdzas, izmantojot datoru ar iespēju pievienot austiņas un videokameru.
.
28.10.2025. 18.00 – 21.00 Inga Ozola	30.10.2025. 18.00 – 21.00 Ginta Baltaisbrence	04.11.2025. 18.00 – 21.00 Līva Vecvagare
Lean būtība	Zudumu atklāšanas un novēršanas metodes	Zudumu atklāšanas un novēršanas metodes
– Lean būtība un 5 principi. – Vēsture un Toyota māja. – Zudumu veidi (piemēri pakalpojumu un ražošanas jomās).	– Zudumu atklāšana (stāvēšana krīta aplī, ēnošana, u.c.). – Galveno cēloņu noteikšana (5 kāpēc, zivs asaka, Pareto u.c.).	– Snieguma vadība. – Standartizācija (SOP). – Zudumu vadības rīki (Poka Yoke; Andon).
06.11.2025. 18.00 – 21.00 Ruslans Sosinovičs	10.11.2025. 18.00 – 21.00 Jānis Freibergs	13.11.2025. 18.00 – 21.00 Linda Liepiņa
5S un SMED pamati	TOC pamatprincipi	Ievads pārmaiņu vadībā
– Metodes būtība. – 5S posmi (piemēri no ražošanas un pakalpojumiem). – Ievads SMED metodē: vēsture, darbības principi, pielietojums un ieguvumi.	– Lean vai TOC? – TOC pamatprincipi. – Procesa plūsma, šaurās vietas atrašana un soļi tās novēršanai. – TOC ietekme uz biznesu. – Uzdevums “Mana efektīvā rūpnīca”.	– Efektīvās pārmaiņu vadības veicinošie un kavējoši faktori. – Praktiskie vingrinājumi efektīvai pārmaiņu realizācijai.
DALĪBAS MAKSA

TIEŠSAISTES MĀCĪBU MAKSA

BEA biedriem: 299 EUR plus PVN
Pārējiem interesentiem: 449 EUR plus PVN

Vairāk informācijas par mācībām:
Anita Stukāne
e-pasts: anita@efektivs.lv
mob.tālr.: +371 26466262

LEKTORU KOMANDA

! MĀCĪBAS NORISINĀSIES ZOOM

Aicinām pieteikties līdz 17.10.2025. pulksten 12.00

! Piesakoties mācībām piekrītu, ka nodarbību norises laikā varu tikt fotografēts vai filmēts (var tikt veikti ekrānšāviņi), un iegūtie foto/video materiāli var tikt izmantoti BEA publicitātes materiālos mājas lapā un sociālajos tīklos.

PIETEIKTIES